ПРОГРАМА РОЗВИТКУ
Обласної бібліотеки ім. Н.Крупської
на 1 рік (з 2019р. по 2020р.) 
та на 5 років (2019-2023рр.)

Обласна бібліотека ім.Н. Крупської є важливою складовою культурної, наукової, освітньої та інформаційної інфраструктури області. Її метою є розвиток інформаційної культури мешканців Донеччини засобами друкованих видань на різних носіях, формування сучасного культурно-просвітницького простору, збереження культурної спадщини; формування стійкого інтересу до вивчення та розуміння національної історії та культури; розвиток патріотичного, громадянського, екологічного, правового та духовного виховання молоді.

На сьогодні до бібліотечної мережі   бібліотек області входить 403 бібліотеки.  Частина бібліотек має доступ до мережі Інтернет, що становить 40 відсотків від загальної кількості.

Економічні та соціальні зміни, що проходять в країні, суттєво змінюють роль бібліотек в суспільстві, ставлять нові завдання, викликають необхідність інноваційної діяльності, пошуку сучасних форм і методів обслуговування різних груп користувачів, у тому числі з обмеженими можливостями, викликають необхідність створення нового соціокультурного простору для самовираження та гармонійного розвитку особистості. Бібліотечна діяльність у регіоні потребує ряд комплексних організаційних, структурних і технологічних змін згідно із сучасними тенденціями.
Програма розвитку обласної бібліотеки ім.Н. Крупської на рік та на 5 років (2019-2023 роки) є необхідним документом, що визначає мету, основні напрямки та шляхи реалізації, а також необхідні заходи для досягнення якісних змін у розвитку бібліотечної діяльності в регіоні. 
Проект Програми розвитку «Обласна бібліотека ім. Н. Крупської»

на 2019 – 2020 роки

І. Загальні положення.

Обласна бібліотека ім.Н. Крупської -.головний науково -методичний центр для бібліотек Донецького регіону .

- Конституція України 28.06.1996р;

- Закон України «Про бібліотеки і бібліотечну справу» 27.01.1995р;

- Закон  України «Про охорону дитинства»26.04.2001р;

- Закон України «Про освіту» 23.05.1991р;

- Закон України «Про культуру» 14.12.2010р, 28.01.2016р;

- Стратегія національно – патріотичного виховання дітей та молоді на 2016 – 2020 роки  13.10.2015р;

- Стратегія розвитку бібліотечної справи в Україні до 2025 року «Якісні зміни бібліотек задля забезпечення сталого розвитку України» 27.08.2015р.

Основні напрями діяльності: науково-методична, бібліографічна, видавнича. Як методичний центр області бібліотека надаватиме   методичну допомогу в створенні сучасної моделі публічної бібліотеки , визначенні стратегії розвитку, соціального статусу та місії бібліотеки, розвитку професійного спілкування і співпраці, організації системи підвищення кваліфікації.

•          1. Відновлення та розвиток обласної бібліотеки . Бібліотека в житті області

•          2. Організація обслуговування користувачів публічними бібліотеками

•          3. Формування фонду обласної бібліотеки  та актуалізація фондів бібліотек області

•          4. Інформатизація. Надання електронних ресурсів користувачам міста та області

•          5. Розвиток кадрового потенціалу

•          6. Стратегія зовнішніх зв'язків, співпраця, спонсори

1. Відновлення та розвиток обласної бібліотеки . Бібліотека в житті області

1.1. Діяльність  обласної бібліотеки ім. Н. Крупської залучена до соціального життя міста та області  і є важливою складовою культурного та інформаційного простору Донеччини.

В січні 2019 року розробити новий офіційний веб-сайт бібліотеки. (бюджет)

З лютого 2019 року  відновити роботу системи Міжбібліотечного абонементу (мешканці регіону мають змогу отримувати книги та електронні копії видань з національних бібліотек України, та бібліотек Винниці, Запоріжжя, Дніпропетровська).

З березня 2019 року налагодити роботу віртуальної довідкової служби на сайті ДОУНБ

Липень – вересень 2019 року розпочати реєстрацію читачів та стаціонарне обслуговування в арендованому приміщенні та повністю відновити всі цикли бібліотечної роботи: робота по формуванню фонду. Велику увагу бібліотека приділятиме роботі в Інтернет-просторі.

1.2. Обласна  бібліотека  загальнодоступна для всіх категорій користувачів. Вона забезпечує конституційне право громадян на вільний доступ до інформаційних ресурсів, задоволення їхніх культурних, освітніх, професійних, особистих потреб.

1.3.. Вона задовольняє потреби інвалідів у читанні та інформації та наближує книгу до місця їх перебування, роботи, мешкання.

1.4. Сучасна бібліотека завжди вчасно реагує на соціальні зміни, активно співпрацює з органами місцевої влади, взаємодіє з партнерами по культурній діяльності, з громадськими організаціями, засобами масової інформації, розвиває творчі зв’язки з діячами культури, мистецтва.

Кроки втілення:

•          Збереження і зміцнення чинної системи публічних бібліотек області; подальша їх адаптація до змін, умов обслуговування, максимальне використання ще не реалізованих можливостей.

•          Безперервність модернізації бібліотек.

•          Якісні зміни в технології обслуговування читачів, ресурсній та матеріально-технічній базі бібліотек.

•          Розширення меж бібліотечного обслуговування, як локальних, так і віддалених користувачів за допомогою сайту бібліотеки, соціальних мереж, блогів, віртуальної довідкової служби тощо.

. Велику увагу бібліотека приділятиме роботі в Інтернет-просторі. З січня 2019 року буде відновлена робота всіх офіційних представництв в Інтернет  -публічних сторінок в соцмережах: Facebook, Instagram.

Один з головних напрямків – участь у міжнародних проектах та програмах, спрямованих на згуртованість громад, подолання наслідків воєнного конфлікту, відновлення самоврядування, підвищення активності громадян.

•          Збільшення обсягів фінансування бібліотек.

2. Організація обслуговування користувачів публічними бібліотеками

 2.1. Діяльність  обласної бібліотеки ім.Н. Крупської ґрунтується на принципах безкоштовності і загальнодоступності.

2.2.  Бібліотеки забезпечують права на доступ до інформації та досягненням вітчизняної і світової культури особливим групам населення: людям, що мають обмеження по здоров’ю (інваліди зору, слуху, інваліди інших категорій та інші соціально незахищені групи).

2.3. Вдосконалення діяльності бібліотек як культурних центрів: відродження кращих традицій духовності, толерантності, різноманіття української культури і культури Донеччини, розвиток різних форм роботи для розкриття творчого потенціалу читачів, співпраця з установами культури та освіти.

2.4.Публічні  бібліотеки  повинні бути центрами інформаційного та комунікаційного забезпечення в питаннях освіти і самоосвіти, в духовному та естетичному розвитку користувачів, громадськими центрами.

2.5. Розвиток інформаційної культури користувачів.

Кроки втілення:

•          Оптимізація розпорядку роботи з позиції зручності для користувачів, відкритість бібліотечних фондів, комплекс форм обслуговування для віддалених користувачів з надання копій документів на будь-якому носії (ЕДД).

Інформаційна робота бібліотек буде спрямована на створення рекомендаційного сервісу для користувачів – огляди нової літератури, актуальні публікації в сфері літературознавства, просування читання тощо

•          Участь публічних бібліотек області в організації змістовного дозвілля громадян, що сприяє розвитку їхніх творчих здібностей, залучає до культурної спадщини (літературні та мистецькі конкурси, зустрічі з письменниками, митцями, просто цікавими людьми; різноманітні клуби).

•          Велика увага приділятиметься організації просвітницьких та навчальних заходів для користувачів області. Всього плануємо на рік 45 заходів (виїзних та стаціонарних). Серед заходів – тренінги з питань безпеки, ІТ-технологій, культури мови та ін.; презентації книг; зустрічі аматорських об’єднань; он-лайн конференції та дискусійні майданчики.

-          -“Відкрий Україну через бібліотеки”: бібліоквест для мешкаців громади (до дня Незалежності України)

-           - Тренінги з культури мови .

-          Дискусійний майданчик (до Дня Гідності та Свободи), спільно з обласним краєзнавчим музеєм

3. Актуалізація фондів публічних  бібліотек області

3.1. Формування фонду обласної бібліотеки , повинен бути   універсальним за змістом, забезпечувати соціальні гарантії населення на доступ до інформації та  відповідати потребам і запитам користувачів та постійно оновлюватись.

3.2. Повноцінне і якісне обслуговування населення припускає наявність у фондах бібліотеки достатньої кількості сучасної періодики і книжкової продукції центральних і місцевих видавництв і краєзнавчих документів.

3.3. Безпека бібліотечних фондів.

Кроки втілення:

 -Відновити роботу по формуванню фонду.

Особливу увагу ДОУНБ приділятиме проблемі отримання бібліотеками регіону нової сучасної української книги.

В цьому напрямку будуть здійснені наступні кроки: - Підтримка проектів «Дорога на Схід»,  «Жива бібліотека»

 Здійснювання збору  книг через соцмережі.

  Поповнення фондів бібліотек області книгами за програмою Міністерства культури України «Українська книга».

•          Під час формування бібліотечних фондів розвивати систему комплектування, яка гармонійно поєднує традиційні джерела (книжкові магазини) і нові: книготорговельні фірми, спеціалізовані книготорговельні структури на базі видавництв і видавничих організацій, спонсорську допомогу.

•          Співпрацювати з місцевими видавництвами.

•          Регулярно проводити обстеження бібліотек з метою визначення рівня технічних засобів охорони, стану захищеності приміщень, фондів, навчання персоналу по роботі в надзвичайних ситуаціях (пожежа, затоплення), обладнати бібліотеки сучасними комплексами технічних засобів безпеки, їх постійне вдосконалення і забезпечення безперебійної роботи.

4. Інформатизація. Надання електронних ресурсів користувачам області

4.1. Цілеспрямована діяльність зі створення і використання у всіх сферах бібліотечної діяльності провідних інформаційних технологій з метою вдосконалення інформаційно-бібліотечного обслуговування читачів.

4.2. Якісно нова система обслуговування користувачів, що забезпечує оперативність, адекватність і повноту задоволення інформаційних потреб.

4.3. Публічні бібліотеки області — центри доступу до інформаційних ресурсів України, світу.

Кроки втілення:

•          Забезпечити доступ населення до соціально значущої інформації через бібліотеки, приділення уваги вихованню інформаційної культури користувачів, розширення асортименту бібліотечно-інформаційних послуг.

•          Організувати довідково-бібліографічне обслуговування в автоматизованому режимі за допомогою «Корпоративного електронного каталогу».(вересень)

•          Пропагувати інтерактивні центри служби інформаційної допомоги громадянам .

•          Створити краєзнавчий електронний ресурс: тематичні бази даних, що відображають напрямки розвитку місцевої громади, її історичну пам'ять.

               Збір інформації про загиблих мешканців області – учасників АТО на Сході

            Запровадити віртуальне інформаційне обслуговування за допомогою Інтернет, через офіційний сайт та інші ресурси.

•          Сприяти інтеграції в міжбібліотечний інформаційний простір.

Інформаційна діяльність в Інтернет :

Робота в соціальних медіа

 - Робота з веб-сайтом, розміщення повідомлень

  Робота он-лайн консультанта

 -Робота віртуальної довідкової служби

5. Розвиток кадрового потенціалу

5.1. Реалізація стратегії неможлива без відповідних кадрів, адаптації знань і навичок бібліотечних працівників до нових, швидко змінюваних вимог суспільства.

Кроки втілення:

-          Пошук кадрів для відновлення роботи бібліотеки

•          Далі розвивати інноваційну політику бібліотечного обслуговування населення за допомогою багаторівневої системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників бібліотек.

•          Особливе місце приділяти підготовці кадрів для роботи у сфері інформаційних технологій, адаптація знань і навичок бібліотечних працівників до нових, швидко змінюваних вимог суспільства.

•          Упроваджувати систему дистанційного навчання бібліотечних працівників через вебінари і on-line-конференції.

•          Залучати активних творчих молодих фахівців.

•          Організовувати і проводити професійні конкурси.

               Прийняти участь у Міжнародних та всеукраїнських фахових конференціях та навчальних програмах:

 - Сучасна бібліотечна освіта: європейські орієнтири (м. Славське) –

- 7 літня школа адвокації для бібліотекарів (с. Лазурне, Херсонська обл.) –

 10-й Львівський бібліотечний форум (м. Львів) –

 -Семінари та тренінги (3)

 -Щорічна звітна конференція УБА

 -Написання наукових статей до фахових видань: «Формування іміджу бібліотеки у соціальних мережах»

6. Стратегія зовнішніх зв'язків, співпраця, спонсори

6.1. Розвиток громадської активності, співпраця з різними організаціями особливо актуальні сьогодні і сприятливо впливають на діяльність бібліотек. Успіх бібліотеки багато в чому залежить від того, наскільки вдало збудовані її взаємини в зовнішньому середовищі.

Кроки втілення:

•          Встановити взаємини з владою з метою лобіювання професійних інтересів бібліотекарів на всіх рівнях.

•          Розвивати співпрацю з музеями міста, творчими спілками, громадськими об'єднаннями.

•          Надалі співпрацювати з міжнародними організаціями.

Один з головних напрямків – участь у міжнародних проектах та програмах, спрямованих на згуртованість громад, подолання наслідків воєнного конфлікту, відновлення самоврядування, підвищення активності громадян.

            Випускати різного роду бібліотечні новини, публікації, рекламу бібліотеки.

 3. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ 2019–2020 РОКІВ

Загальна інформатизація суспільства, впровадження нових навчальних програм у закладах освіти, подорожання книжкової продукції дозволяє прогнозувати збільшення кількості користувачів і подальше зростання затребуваності бібліотеки.

   Однак,  упродовж останніх років обласна бібліотека ім. Н. Крупської  перестала існувати та не  одержувала  літературу з різних галузей знань, погіршилась матеріально – технічна база публічних бібліотек області.

    Отже, можна визначити основні проблемні питання, що гальмують розвиток обласної бібліотеки й потребують вирішення:

         

    Розв’язання цих проблем можливе за умови прийняття проекту програми розвитку «Обласна бібліотека ім. Н. Крупської»,що надасть змогу відродження  та розвиток обласної бібліотеки, покращення інформаційно – ресурсної бази новими періодичними виданнями, творами сучасних українських авторів, зарубіжних авторів.

1.Відродження обласної бібліотеки  ім. Н. Крупської .

Затвердження установчих документів обласної бібліотеки ім. Н. Крупської

Пошук приміщення для бібліотеки.

-          Комплектування фонду з нуля ;

- затвердження довгострокової Програми розвитку бібліотечної справи у  області до 2025 року;

-          - уточнення мережі охоплення населення бібліотечним обслуговуванням;

-          - внесення змін в Положення про установу та інші документи, регламентуючі діяльність обласної бібліотеки, в зв`язку зі зміною назви міста;

-          - виготовлення нової печатки, штампів, вивісок бібліотек;

-          - здійснення відряджень з метою забезпечення діяльності бібліотеки;

-          - раціональне використання бюджетних коштів;

-          - залучення позабюджетних коштів на розвиток бібліотечної справи;

-          - залучення транспорту, придбання бензину, бібліотечної техніки, паперу, канцтоварів для забезпечення життєдіяльності бібліотеки;

-          - участь у конкурсах проектів , грантах

 2.Забезпечити технічне оснащення бібліотеки сучасним обладнанням.

3.Виїзди до бібліотек області  з метою діагностики бібліотек та фонду.

4. Організувати обслуговування комп’ютерної та копіювальної техніки (діагностика, ремонт); заправку картриджів для принтерів.

5.Відкрити роботу « Інтерактивні центри служби інформаційної допомоги громадянам».( багатодітні сім`ї)

6.Заходи поповнення бібліотечних фондів та бібліотечних проектів області передбачають:

• забезпечення бібліотек  мінімумом наукових, науково-популярних видань, кращих зразків класичної та сучасної української і світової літератури. Передбачається, що це буде вибірковий, ретельно сформований перелік як вітчизняної, так і зарубіжної друкованої продукції та електронних видань, відповідно до статусу бібліотек, їх пріоритетних завдань та складу їх користувачів;
• придбання творів історичної тематики, мемуарної літератури, літератури релігійного та духовного характеру, поезії, фантастики, пригодницької літератури, а також книг, які популяризують діячів української культури, науки, спорту тощо;
• придбання видань історико-краєзнавчого характеру, творів донецьких авторів, лауреатів Національної премії України ім. Т. Г. Шевченка та інших премій;
• придбання електронних видань та мультимедійних продуктів;
• ;промоція книг (ознайомлення читачів районних та сільських бібліотек з новинками сучасної літератури, організація зустрічей з письменниками);
• забезпечення бібліотеки області необхідним мінімумом періодичних видань, суспільно-політичної, науково-популярної, літературно-художньої тематики, які б змогли оперативно задовольняти інформаційні потреби читачів;
• проведення конкурсу на кращі бібліотеки області для надання їм фінансової підтримки на придбання комп’ютерного обладнання, сучасних технічних засобів.
• проведення інтерактивних заходів, навчання, тренінги

7.Передплата періодичних видань для бібліотеки  на  2 – е півріччя 2019 року.

8 Відновити роботу прес - центру

8. Відкрити сайт  та  нові сторінки . Висвітлення бібліотечних послуг, нових надходжень та проведення культурних заходів в соціальних мережах Facebook, Твітер, Телеграм

10. Створення на базах бібліотек культурно-просвітницьких центрів та соціокультурних просторів для реалізації різноманітних культурних громадських ініціатив:
Бібліотека – музей «Донеччина літературна»
- Центр громадських ініціатив»;
 -Центр сімейного читання 
 -літературно-творчий центр

11. Провести загально обласну рекламну кампанію до Всеукраїнського дня бібліотек.

12.Організація проведення обласного бібліотечного конкурсу патріотичної поезії «Пам’ять заради майбутнього»

13. Активізувати роботу бібліотечних клубів публічних бібліотек області.

15. Організувати: піар-акції, конкурси (зокрема для   бібліотек міста Краматорська), рекламу бібліотек  області.

Науково-методична робота

16. Відновити обласну школу методиста ( Залучення спеціалістів області для проведення заходів)

 -Сучасна публічна бібліотека в умовах адміністративної реформи

-Моніторинг ситуації з функціонуванням бібліотек на територіях області, на яких створюють ОТГ, узагальнення досвіду

Реалізація Стратегії розвитку бібліотек аналітичні довідки, статті в професійній пресі, публікації в блозі НБУ ім.Я.Мудрого протягом року

 Науково методичний відділ

- Співпраця з регіональним Офісом реформ з питань децентралізації та офісом секторальної децентралізації (по культурі)

20.Відновити  обласну школу керівника.

21. Створити методичні рекомендації «Робочі таблиці УДК»: для публічних бібліотек регіону»( 2 – е півріччя 2019 троку)

22.Методичний відділ бібліотеки здійснюватиме  координацію роботи з електронної звітності бібліотек, що підпорядковані Міністерству культури України в системі ЕСМаР (електронна система моніторингу роботи бібліотек).

23..Укладання  партнерських угод, що розширюють соціально-інформаційні можливості обласної бібліотеки  й формують суспільне порозуміння:

Краєзнавчий туризм (співпраця з музеями)

Взаємодія з методичними об’єднання шкільних бібліотек області: участь у методичних семінарах шкільних бібліотек.

24. Співпрацювати з Київською державною академією культури.

25. Поновити участь у проектах «Вікно в Америку», «Центр Європейської інформації»

  26.-Організація  ініціативної групи БУМ (бібліотечна універсальна молодь)( - Студентське об’єднання ініціативної групи БУМ- бібліотечна універсальна молодь)  для розповсюдження інформації серед містян, волонтерська діяльність тощо.

 -Організація шкільного об’єднання ініціативної групи БУМ (бібліотечна універсальна молодь) Розповсюдження інформації серед містян, волонтерська діяльність тощо.

 -Участь у створенні відеоблогу «Місто Краматорськ» спільно з міською радою

4. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМКИ НА 2019–2023 РОКИ

1. Зберегти публічні бібліотеки області.

2. Придбати нові комп`ютери і придбати нове програмне забезпечення з різних напрямків бібліотечної діяльності(за наявності коштів).

3. Моніторинг змін якості бібліотечних фондів публічних бібліотек на селі

4.Створити каталог видань  в електронному вигляді.

6. Створити повнотекстову краєзнавчу базу і ЕДД з дотриманням авторських прав.

7. Щорічно проводити професійні конкурси серед публічних бібліотек області.

8. Співпрацювати з міжнародними організаціями IREX (Рада міжнародних наукових досліджень та обмінів), Представництвом ЄС в Україні.

9. Координувати діяльність бібліотек різної відомчої підпорядкованості, активізувати роботу зі створення сукупних інформаційних ресурсів, їх ефективного використання для поліпшення інформаційного обслуговування населення.

10. Розвивати і розширювати інформаційні можливості сайту та інших інтернет-ресурсів.

11. Покращувати матеріальну базу за наявності коштів.

12. Трансформація роботи бібліотек, - адвокаційна діяльність, - просування української сучасної літератури, - проектна діяльність бібліотек - реалізації Стратегії розвитку бібліотечної справи в України до 2025 року.

Адвокаційна діяльність та зв’язки з громадскістю

13.Сучасна публічна бібліотека в умовах адміністративної реформи

Моніторинг ситуації з функціонуванням бібліотек на територіях області, на яких створюються ОТГ, узагальнення досвіду Аналітичні довідки, статті в професійній пресі, публікації в блозі НПБУ

Співпраця з регіональним Офісом реформ з питань децентралізації та офісом секторальної децентралізації (по культурі) Спільні тренінги, консультування, моніторинг зміни мережі бібліотек

14. Публічні бібліотеки в умовах реформування. Безперервна бібліотечна освіта ,семінар для директорів ЦБС та ЦРБ

15. Шкільна бібліотека в об’єктиві ДОУНБ - Взаємодія з методичними об’єднання шкільних бібліотек області Зустрічі, знайомство з роботою, взаємодія щодо методичних наробок

16.  стратегія розвитку перспективних та продуктивних партнерств

Програма націлена на формування широкої мережі партнерської співпраці, яка дозволить забезпечити ефективну взаємодію у конкретних проектах та програмах.

Для цього в бібліотеці буде створено Громадську раду партнерства та суспільних ініціатив, за допомогою якої бібліотека розвиватиме вже існуючі кооперативні зв’язки, а також знаходитиме, проектуватиме та сприятиме появі нових.

Партнери – учасники Громадської ради – залучатимуться до активної системної адвокаційної діяльності в інтересах бібліотеки та її користувачів.

Перший рік: створення Громадської ради партнерства та суспільних ініціатив, на правах дорадчого органу; визначення засадничих принципів її діяльності; вироблення ефективних форм взаємодії.

Другий-п’ятий роки: формування широкої мережі партнерської підтримки; реалізація низки багатопартнерських проектів та ініціатив у руслі виконання завдань Стратегії розвитку Донецької  області на період до 2023 року.

Перетворення бібліотеки в центр наукової думки та технічного прогресу (SMART-бібліотека).

Проблема: недостатньо  ефективне використання ресурсів бібліотеки для  залучення креативної молоді, а також для реалізації потенціалу громадян «третього віку» із числа науковців, технічної та творчої інтелігенції.

Шляхи вирішення:

•          створення на базі бібліотеки коворкінг-простору для молодих науковців, фахівців, бізнесменів-початківців та волонтерів-наставників із числа досвідчених представників технічної та творчої інтелігенції;

•          організація різноманітних курсів та студій за їх запитами; клубних об’єднань для забезпечення їх творчої самореалізації.

Очікувані результати:

Перетворення бібліотеки у своєрідний інтелектуальний центр для вишів, наукових товариств, державних, регіональних та муніципальних інституцій, громадських організацій, бізнесових структур тощо.

17.Моніторинг змін якості бібліотечних фондів публічних бібліотек на селі

Комплексні перевірки, виїзди з моніторингом діяльності

Моніторинг діяльності  ЦБС Виїзд, надання консультацій, складання аналітичної довідки червень - Виїзди з консультаціями в райони області (13 на рік)) - Консультації, методичні послуги.

18. Підвищення кваліфікації бібліотечних фахівців в рамках роботи РТЦ - Підготовка презентації, Тренінги з використання системи класифікації УДК Безперервна бібліотечна освіта Підготовка презентації, вебінари, практичні заняття

- Тренінги з менеджменту в соціальних мережах Безперервна бібліотечна освіта Підготовка презентації, вебінари, практичні заняття   -

Тренінги з основ веб-дизайну, HTML Безперервна бібліотечна освіта Підготовка презентації, вебінари, практичні

19. Розробити проект «Публічна бібліотека на селі – змінюємо імідж»( 2019 -2023)

 Цикл тренінгів для сільських бібліотекарів  районів.

20.Проектний менеджмент - Менеджмент в соцмережах - Конкурс проектів на кращий іміджевий захід для сільської громади

Воркшопи, тренінги, обмін досвідом.\

21.Участь у Всеукраїнських та регіональних соціологічних дослідженнях Анкетування, аналіз З планом НПБУ, ХДБК

22.Участь у Всеукраїнських та Міжнародних конференціях, семінарах, практикумах - Міжнародна конференція «Сучасна бібліотечна освіта», м. Славське березень - Школа бібліотечної адвокації Липень - Львівський бібліотечний форум Вересень - Щорічна конференція УБА Листопад Конкурси та проекти - Бібліотекар NEXT: нульовий

23. Науково-методична робота

Сучасна публічна бібліотека в умовах адміністративної реформи -Моніторинг ситуації з функціонуванням бібліотек на територіях області, на яких створюють ОТГ, узагальнення досвіду Реалізація Стратегії розвитку бібліотек аналітичні довідки, статті в професійній пресі, публікації в блозі НБУ ім.Я.Мудрого .

 Науково - методичний відділ - Співпраця з регіональним Офісом реформ з питань децентралізації та офісом секторальної децентралізації (по культурі) Реалізація Стратегії розвитку бібліотек спільні тренінги, консультування, моніторинг зміни мережі бібліотек

 Науково - методичний відділ. Обласна школа керівника. Публічні бібліотеки в умовах ОТГ: проблеми чи шанс?: 1-е заняття в школі керівника Безперервна бібліотечна освіта семінар для директорів ЦБС, ЦРБ та органів самоврядування новостворених ОТГ

Науково - методичний відділ -  Безперервна бібліотечна освіта семінар

Робота МБА та ЕДД - Заключення договорів з абонентами - Отримання книг з інших бібліотек –

Робота з користувачами  Кількість досліджень - Моніторинг використання вільних джерел інформації Опитування, аналіз історії доступу - Моніторинг читання української сучасної літератури --//---  1 кв. --//-- - Моніторинг читання науково - популярної літератури ---//--- 1- 2 кв. ---//-- - Моніторинг сімейного читання (діти – батьки) ---//---  4 кв. ---//---

Розробити та розпочати виконання програми “Поповнення фондів публічних бібліотек Донецької області на 2019—2023 роки”; взяти участь у внесенні змін до Законів України “Про бібліотеки і бібліотечну справу”, “Про авторське право і суміжні права”, “Про обов’язковий примірник документів”, “Про здійснення державних закупівель”; взяти участь у розробці нормативно-правових актів із питань інтегрованої бібліотечної системи регіону; взяти участь у розробці та впровадженні національних стандартів із бібліотечної статистики, каталогізації, бібліотечного обслуговування, бібліотечних приміщень тощо.

Очікувані результати

Очікувані результати:

·         перетворення бібліотеки на дієвий чинник розвитку регіону, його науково-технічного та економічного потенціалу;

·         суспільно-корисні результати від реалізації партнерських проектів;

·         розгортання впливової адвокаційної кампанії в інтересах громади;

·         розробка нової сервісної та іміджевої стратегії бібліотеки та її покрокова реалізація;

формування системи багатоканального фінансового забезпечення розвитку бібліотеки та її ініціатив.. стратегія стимулювання прогресивних ініціатив та управління інноваціями;

Розробила                                                                                                                                                                        С.І. Садова